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制造型企业如何成功推进精益管理 ?(八)

发布于:2020/9/25 9:40:58    作者: 黄万君

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

品质(Quality)、成本(Cost):、交货期(Delivery)是企业竞争到最后的关键要素。随着时代的发展,品质已经很难成为和其他产品进行区别的绝对条件,现在的品质只是确保交易成功的必要条件而已。但是,如果不能满足对方所提的要求的品质,交易可能就会失败。

这点相信大家都能理解。同样质量的东西,肯定是越便宜的越受欢迎。当下,要想在品质方面取得绝对的优越性已经很困难了,我们只能在价格上和竞争对手较量,看谁能在品质相同的条件下,能以较低的价格销售。因此,这就要求我们在生产过程中,要尽可能地降低成本,生产质优价廉的产品。

提到成本,大家就会把所有的目光都投向生产现场的活动。但是随着自动化、智能化的发展,劳务费所占的比重越来越少,原材料费用所占的比重不断地增加。从这个角度来看,生产管理的重要性也应该越来越引起管理者的重视。按期交货就是指按照客户要求的交付日期按时交货。

如果不按照客户规定的交付日期交货的话,即使拥有再便宜再好的货物,也都有可能交易失败。特别是近来,从接订单开始到交货为止的期间要尽量缩短,能否做到这点已经成为一个十分重要的课题。

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