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制造型企业如何成功推进精益管理 ?(十一)

发布于:2020/11/14 10:35:12    作者:

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

这种生产形态主要应用于食品、服装、汽车、家电产品等方面。先设想一个由不特定的顾客形成的市场,再为了适应这个市场的要求,对产品的品质、规格进行设计和生产。


在存货型生产过程中,确立了以批量生产为前提的生产管理模式。根据其职能的不同,主要涉及到工序管理、品质管理、成本管理、作业管理、设备管理、工具管理、原材料管理、采购管理、运输管理等多个方面。


 备货生产的主要特征:开工率比较稳定,可以有效低成本,生产后争取订单。少品种多量化生产比较多。设计在一段时间内是固定的。产品的生产周期比较短。由于流水线生产,即使没有较多熟练工也可以完成。


可以根据生产计划对生产资料进行有计划性的采购。产品需要一定的库存。 关键改善方向控制库存及提升销售预测。


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