对于制造型企业来说，生产管理并非特殊的业务，根据行业和产品的不同，生产管理的方式也不尽相同。因此，企业管理者不能千篇一律照搬的其他企业的生产管理方法。提到生产管理业务，现场管理干部也许会认为，这是精通业务的行家才能胜任的生产管理的工作。
其实，时代在不断地变化，科技在飞速发展，以企业为主导，批量生产的时代已经不复存在，现在是以消费者为主导的市场经济时代了。那这又意味着什么呢？这意味着我们在进行生产管理的时候，必须具备一定的常识，要懂得站在消费者的立场上，为消费者考虑。价值是由消费者来决定的，品质、价格、交货期是消费者认可的核心价值。建立流动的生产管理方式是满足消费者核心价值及提升企业竞争力的有效方法，也是推进精益管理的原理之一“流动”。
