关键词：精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训
班组长TWI培训：班组管理基础1、作业标准化：按标准操作方法培训员工，较少以师傅带徒弟的传统方法；2制定标准工时：通过对作业工时的研究，规定完成作业的标准时间，制定科学的标准工时；3、明确责任：员工要按标准完成作业并保证质量，班组长要负责协调资源及异常处理。
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