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深圳市兴日生实业公司基层管理者精益管理培训班

发布于:2016/9/9 20:58:35    作者:

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

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精益生产被证实是一个企业走向发展的一条道路,在企业中实施精益生产不在是一种企业的潮流,而是一种企业发展的必要,企业实施精益生产一般要遵循很多的原则,而在这些原则中最注重的就是以下5项原理了:
(1)定义价值
—从客户的立场来识别
(2)识别价值流
—价值流是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是实行精益生产思想的起步点,并按照最终用户的立场寻求全过程的整体最佳。
(3)流动
—减少各种浪费,使价值连续流动起来
(4)拉动
—需要的时候才供给
(5)尽善尽美
—改善永无止尽

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兴日生是一家拥有25年水族产品研发、生产及销售经验的国家级高新技术企业。长期与全球众多知名品牌和销售巨头保持着紧密合作,在产、销总量和出口量上长期领跑同行。兴日生现有4个大型工厂,总占地面积超过160,000平方米,配备了先进的水泵、气泵、过滤器、水族箱、花池和宠物用品等40多条生产线,以及年制造模具能力900套以上的模具中心。


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