时序更替，华章日新
2022年的瑰丽画卷已然展开
新年是一个新开始的好时机
重新审视战略
制定年度规划
才能更好开启企业新征程
时至新年，很多企业又进入了业务规划的时间节点，如何有效的制定企业的战略规划目标，并能有效的分解目标，跳出“忙乎一年又白干”的魔咒，是很多企业面临的一个巨大挑战。
在竞争激励的当下，企业高质量增长是趋势。如何进行战略解码，看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行是重点。
2022年1月6日，战略解码专家郑熙权老师受深圳海洋创新孵化器的邀请，为产业园区中高层管理者分享《企业年度经营计划与战略解码对策》。
企业管理的每一个行为、每一个动作、每一项选择都尤为重要，只有提升企业经营计划制定的组织能力，才能更好实现战略到执行无偏差的目标，保证长期和短期目标挑战顺利实施。
郑老师通过接地气的案例讲解，现场与学员互动交流，帮助企业明思路，确定方向。
课后，学员反馈老师讲的案例贴近企业情况，都听入神了。
本次培训老师为参与企业提出的战略执行困惑给予了专业指导。根据战略目标制定绩效计划，紧密围绕绩效计划开展绩效管理，通过对战略目标的分解，落实情况的监督及评价，从而保证企业战略目标的实现。
