分类导航

首页 > 我们专注 > 正文

为什么人们没有意识到自己的重要性?

发布于:2020/12/7 9:52:48    作者: 左百泉

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

很多人都说执行力很重要,但为什么长久以来却一直为人们所忽视呢?如果说大家没有意识到执行力重要,但是你天天听到提到执行力很重要。我们需要思考的是为什么大家都没有采取实际的措施来建立一种执行文化呢?


当一项决策没有得到很好执行,或者没有兑现承诺,其实在团队管理过程当中,我们缺少的不是承诺,而是是否敢于兑现承诺。当承诺无法兑现时一定是什么地方出了问题。很多管理者一直在找答案,但是你会发现他们首先会把那些比自己做的好的公司作为榜样,并且要向他们学习,近些年像大公司,比如说华为,或者说向其他公司学习的声音非常高涨,并且也派一些人员去到对方企业里面进行了解,但是了解完毕之后,我们真正的学到了吗?问题真正的解决了吗?


我们往往是把问题放在对方的组织,或者对方的文化,对方的方法。但这种方法很难帮助他们找到真正的原因,很少人会谈到事情的问题,所以说去参观去走访这些管理者,没有搞清楚自己到底真正想要的是什么。我们真正应该学的是什么?


    事实上你没发现最好的战略,最好的组织,最好的团队,如果没有执行,其实是很难有结果的。执行这个词听起来不够高大上,并且很多人认为这是一个基层里面应该干的事情,作为领导们经常喜欢制定战略,认为制定战略感觉很爽。但是我们有没有思考过,难道那些伟大的CEO和诺贝尔奖获得者们不是通过亲手执行才取得这种荣耀的吗?实际上,轻视执行的重要性根本上就是错误的。


我们一直对比较重视想法,并且我们经常会提到类似的语言,比如说只要有好的想法,一切就会顺理成章,就会产生好的结果,确实思考很重要,但是如何落地这是一个关键性的问题,有太多的好想法,没有落地,没有坚持,最终没有好结果。


诺贝尔奖得主之所以能够成功,是因为他们不断的去执行,去复制他人的经验,并且在此基础上做改进,并且不断的实验,在很多年里面爱因斯坦实际上就是一直在做一个执行的动作,他就是在不断的数据分析当中去找证据,如果说没有这些证据的话,他的理论是很难站住脚的并且他不可能把这个工作委托给他人,并且还必须亲自去做,交给其他人的最大风险就是有可能执行不到位,最终导致失败。


不能执行的领导是不完整,也是不合格的。如果不能执行的话,领导者的所有其他工作都会变成一纸空文或一场空谈。


http://www.tpm123.com

相关文章:
业务咨询热线:18038118500
电子邮件:hwj@szkaizen.com
Copyright © 凯盛 Consulting 2012-2016,All Right Reserved.:粤ICP备12041809号