为了夯实班组建设，提升基层关键岗位的管理技能，强化团队协作能力，提升公司生产效能，针对生产现场管理， 2018年4月21-22日为期两天的《班组长管理技能提升》培训在深圳优思成功举办，公司生产部、工程部、质量部等制造系统相关部门关键岗位114人参加了此次培训。
此次培训由市总工会组织，在其重视及支持下，企业自行申请，经审核通过后安排开展。培训由市总工会企业培训专家组专家邵波老师主讲，在培训前期邵老师到公司进行了调研，实地考察生产车间现场情况，并和运营管理部总监、人力行政部经理及产线拉长进行了交流，了解了企业高层和受训人员的需求，从而为企业设计了有针对性的课程。
众所周知，很多工作，在生产一线指挥的是班组长（拉长），班组长能力的高低、公平与否，组织是否科学合理，直接关系员工的情绪稳定和生产效率。而这次培训是公司首次对班组长等基层管理岗位开展的系统性脱产培训，这既是适应企业快速发展的需求，也是强化全员素质建设的必要举措。邵波老师指出，班组长作为企业最基层的管理者，要积极发挥好兵头将尾、承上启下的重要作用，在日常工作生活中切实发挥好正能量。课堂上，大家首先分组、选组长、确定组名、口号等，并通过班族展示激励士气，营造学习氛围。在邵老师娓娓动听、引人入胜、妙趣横生的教学风格感染下，认真听课做好笔记、积极互动、不懂就问，培训现场氛围很是热烈。尽管此次培训只有两天，但邵波老师通过理论、视频、企业案例、游戏等形式相结合，旁征博引，深入浅出，整个课程紧张有序地开展着，为学员上了一堂理论知识丰富、实践操作性强的培训课，参加培训的人员也是受益匪浅、流连忘返。
通过此次班组长管理技能提升培训，相信公司拉长等基层管理岗位对基层管理有更为系统的理解和认知，对班组长会有一个更为明确的定位。这不仅有助于更好地塑造新时代班组长的能力，提高基层管理者和员工的综合素养，促进基层班组管理水平的进一步提升，亦有利于夯实管理基础，提高生产力，为公司健康稳定发展奠定坚实的基础。此外，公司对此次培训活动的主办单位深圳市总工会深表谢意，希望以后有更多类似的培训活动走入企业，这将为深圳企业注入活力，助力深圳经济发展。
深圳凯盛企管助力中国制造2025一我们专注于企业精益生产管理咨询，6S管理咨询,TPM管理咨询,班组长培训,中高层培训，培训体系建设,薪酬体系设计,人力资源和战略经营咨询,为制造企业提供系统、专业的精益管理解决方案！为企业带来有价值的变化！
